L'innovation comme fonction de production
Chaque automatisation est mesurée en heures gagnées et en erreurs évitées. Le digital et l'IA ne sont pas des projets : ce sont des outils de production, financés chaque année.
Ambitions 2026 — 2035
15 000 lots sous gestion en Île-de-France à l'horizon 2035.
Un plan décennal, écrit et revu chaque année : croissance rentable, rentabilité durable, et une conviction — la technologie sert la relation, elle ne la remplace pas.
Le récit
Cinq jalons, une même direction.
2006
Un cabinet
Le Cabinet CPI naît à Sarcelles.
2024
Première acquisition
M IMMOBILIER rejoint le périmètre : le playbook d'intégration est né.
2026
Naissance du Groupe
SYNERGI GROUPE, SYNERGI CAPITAL et l'acquisition de MS SYNDIC.
2030
Premier consolidateur régional
Le cap : la consolidation du syndic en Île-de-France.
2035
La référence française
15 000 lots, 24,5 M€ de revenus consolidés, un modèle qui fait école.
Les axes du plan
Ce que nous construisons pour les dix prochaines années.
Le digital au service de la transparence
Extranet, GED, signature électronique, assemblées dématérialisées : les copropriétaires exigent — à juste titre — de la transparence en temps réel.
La discipline financière
Endettement mesuré, trésorerie de précaution, distribution raisonnée, sûretés cantonnées : la condition de notre indépendance.
Le patrimoine séparé et transmis
Une foncière indépendante détient les murs, hors du risque d'exploitation. Le patrimoine est protégé, séparé et destiné à être transmis.
La communauté des entrepreneurs
SYNERGI CAPITAL fédère toutes les formes de capital — humain, financier, entrepreneurial, intellectuel — et associe les dirigeants métiers à la création de valeur.
La transmission
Un groupe doit survivre à son fondateur. Le préparer est un devoir, pas un tabou : gouvernance familiale, statuts et succession sont déjà écrits.
La cible
Quatre pôles, dix-huit marques, 24,5 M€ de revenus consolidés.
